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(四)未来零售企业无法再“通吃”,只能围绕自己的优势做精做专做强
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【条目主要内容】
未来
高速增长期
服务消费者
商品市场
连锁化
【条目出处】
2016.《中国零售业发展报告》 >>.第117页
【本年鉴指标解释条目】
【历年相同条目】
[1].
(四)未来零售企业无法再“通吃”,只能围绕自己的优势做精做专做强
.
2016.《中国零售业发展报告》
.四、对未来零售业发展的几点建议
【同栏目条目】
[1].
(一)零售业要做强零售商信誉
[2].
(二)要提供分层次的商品结构
[3].
(三)充分了解消费主体的消费心理和行为
[4].
(四)未来零售企业无法再“通吃”,只能围绕自己的优势做精做专做强
[5].
(五)要满足消费者对于生活方式的需求
[6].
(六)要充分传播知识
[7].
(七)零售企业要回到商品和服务的本质
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[1].
了解历史 建设未来——《重庆建设四十年》序
图片>>了解历史 建设未来--《重庆建设四十年》序
1989,《重庆建设四十年--重庆统计年鉴》
,P6
[2].
2-2 计划未来一年使用的服务项目排名
上卷>>第三篇 消费者日常生活形态>>二.服务性产品消费情况>>4 重庆消费者服务性产品消费情况>>2-2 计划未来一年使用的服务项目排名
1998-1999,《IMI消费行为与生活形态年鉴》
,153
[3].
1-2 计划未来一年内购买的电器及耐用消费品排名
上卷>>第三篇 消费者日常生活形态>>一.电器及耐用消费品拥有情况>>4 重庆消费者电器及耐用消费品拥有情况>>1-2 计划未来一年内购买的电器及耐用消费品排名
1998-1999,《IMI消费行为与生活形态年鉴》
,132
[4].
2-6 不同消费者层计划未来一年内使用的服务
上卷>>第三篇 消费者日常生活形态>>二.服务性产品消费情况>>4 重庆消费者服务性产品消费情况>>2-6 不同消费者层计划未来一年内使用的服务
2000,《IMI消费行为与生活形态年鉴》
,169-170
【相关经济研究】
【相关政报公报】
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