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(三)大企业集团竞争机制指数逐年提高,进入一般偏强区间                     CAJ格式文件下载   PDF格式文件下载
【条目主要内容】
  • 大企业集团
  • 竞争机制
  • 指数
  • 竞争力
  • 区间
  • 制度机制
  • 决策机制
  • 管理机制
  • 电气集团
  • 进人
  • 激励机制
  • 创新机制
  • 单位数
  • 强弱
  • 比重
  • 股份有限公司
  • 名称
  • 劳动分配制度
  • 牡丹
  • 构成机制

条目涉及地区:全国范围
【条目出处】 2007.《中国大企业集团竞争力年度报告》 >>二 大企业集团竞争力总体状况>>(三)大企业集团竞争机制指数逐年提高,进入一般偏强区间.第22-23页
【本年鉴指标解释条目】
【历年相同条目】 [1].(三)大企业集团竞争机制指数逐年提高,进入一般偏强区间.2007.《中国大企业集团竞争力年度报告》.二、大企业集团竞争力总体状况
【同栏目条目】 [1].二、大企业集团竞争力总体状况
[2].(一)大企业集团竞争力逐年提高
[3].(二)大企业集团竞争能力指数总体上处在一般偏弱区间
[4].(三)大企业集团竞争机制指数逐年提高,进入一般偏强区间
[5].(四)竞争力发展模式比较均衡
【其他地区同主题条目】 全国范围 甘肃省
[1].《中国大企业集团竞争力年度报告·2008》编委会和编辑部人员名单 图片>>《中国大企业集团竞争力年度报告·2008》编委会和编辑部人员名单 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，P5
[2].前言 图片>>前言 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，P6-P7
[3].二、我国大企业集团竞争力总体状况 二、我国大企业集团竞争力总体状况 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，5-11
[4].(一)大企业集团竞争力综合指数继续走高 二、我国大企业集团竞争力总体状况>>(一)大企业集团竞争力综合指数继续走高 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，5-9
[5].(三)管理、制度和决策机制的不断完善是大企业集团竞争机制指数提升的主要动力 二、我国大企业集团竞争力总体状况>>(三)管理、制度和决策机制的不断完善是大企业集团竞争机制指数提升的主要动力 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，10-11
[6].附录四 领先企业集团指数评价方法 附录四 领先企业集团指数评价方法 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，55-58
[7].附录三 企业集团竞争力指数及编制方法 附录三 企业集团竞争力指数及编制方法 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，46-54
[8].附录二 2007年中国百家领先企业集团名单 附录二 2007年中国百家领先企业集团名单 2008，《中国大企业集团竞争力年度报告》，42-45
[9].简要说明 附录二 2007年中国百家第三产业大企业集团名单>>简要说明 2008，《中国第三产业统计年鉴》，634
[10].《2007年中国大企业集团》编委会和编辑部人员名单 图片>>《2007年中国大企业集团》编委会和编辑部人员名单 2007，《中国大企业集团》，P5