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全行组织架构整合工作
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【条目主要内容】
组织架构
人力资源管理
整合方案
工作
总行
零售银行业务
资本市场业务
业务主线
优化整合
机构
总部
职位
驱动式
控股公司
衡量指标
体系框架
发展通道
薪酬管理体系
风险管理
部门职责
【条目出处】
2004.《中国金融年鉴》 >>第一部分>>改革与发展篇>>业务综述>>中信实业银行>>全行组织架构整合工作.第31页
【本年鉴指标解释条目】
【历年相同条目】
[1].
全行组织架构整合工作
.
2004.《中国金融年鉴》
.中信实业银行
【同栏目条目】
[1].
公司银行业务
[2].
零售银行业务
[3].
资金、资本市场业务
[4].
全行组织架构整合工作
[5].
系统建设工作
[6].
挖潜增效工作
[7].
内控建设
【其他地区同主题条目】
世界与其他国家与地区
全国范围
辽宁省
广东省
甘肃省
[1].
附录7 欧盟组织架构的借鉴
附录>>附录7 欧盟组织架构的借鉴
2002-2003,《中国城市发展报告》
,626-629
【相关经济研究】
【相关政报公报】
【相关新闻报道】