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以转换经营机制为重点,制度创新有所突破
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【条目主要内容】
改制企业
企业内部管理机制
股东大会
转换经营机制
分配制度
制度创新
企业组织制度
制药厂
监事会
董事会
【条目出处】
2000.《湖北企业年鉴》 >>专项调查篇>>湖北省国有中小企业改革硕果累累>>以转换经营机制为重点,制度创新有所突破.第250-251页
【本年鉴指标解释条目】
【历年相同条目】
[1].
以转换经营机制为重点,制度创新有所突破
.
2000.《湖北企业年鉴》
.湖北省国有中小企业改革硕果累累
【同栏目条目】
[1].
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[2].
以转换经营机制为重点,制度创新有所突破
[3].
职工的参与意识明显增强,改革的后续效果看好
[4].
减轻了企业债务和社会负担,有效地进行了人员分流
[5].
改制使企业运行状况和经济效益发生改观
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改制企业篇
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,141-222
[2].
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改制企业篇>>改制企业为何市场抗逆性较强
2000,《湖北企业年鉴》
,180-181
[3].
以产权制度改革为核心,调整所有制结构
专项调查篇>>湖北省国有中小企业改革硕果累累>>以产权制度改革为核心,调整所有制结构
2000,《湖北企业年鉴》
,250
[4].
以转换经营机制为重点,制度创新有所突破
专项调查篇>>湖北省国有中小企业改革硕果累累>>以转换经营机制为重点,制度创新有所突破
2000,《湖北企业年鉴》
,250-251
[5].
职工的参与意识明显增强,改革的后续效果看好
专项调查篇>>湖北省国有中小企业改革硕果累累>>职工的参与意识明显增强,改革的后续效果看好
2000,《湖北企业年鉴》
,251
[6].
改制使企业运行状况和经济效益发生改观
专项调查篇>>湖北省国有中小企业改革硕果累累>>改制使企业运行状况和经济效益发生改观
2000,《湖北企业年鉴》
,251
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专项调查篇>>影响国有中小企业改制效应的五大障碍>>产权结构不合理、公司制形同虚设,是影响改制效应的结构性障碍
2000,《湖北企业年鉴》
,252-253
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