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本书分理论篇、案例篇和政策篇三篇来阐述。 理论篇侧重将深圳供应链管理行业的兴起背景、经营模式等一系列重大问题从实证和规范两个角度予以诠释,全篇共分为九章。其中,第一章和第二章侧重论述深圳供应链管理行业兴起的时代背景和市场环境;第三章至第六章重点阐述了深圳供应链管理行业的发展模式、市场空间和实践价值,是全篇理解深圳供应链管理模式的重要章节;第七章至第九章以探求深圳供应链管理行业发展趋势为主旨,分别阐述了深圳供应链管理行业的盈利模式、经营风险、政策环境以及与国际主流供应链管理模式的对比情况。 案例篇精选了深圳本土七家有代表性的供应链管理公司作为本书诠释深圳供应链管理服务模式的示例,其目的在于使读者和从事供应链管理服务一线的实践者对深圳的供应链管理服务模式有较为形象的认识。 政策篇由广东省和深圳市与供应链管理行业有紧密联系的相关政策组成,对供应链管理行业的从业者和研究者了解相关政策具有较高的参考价值。 整体来说,深圳的供应链管理服务模式代表着一种新的商业模式,本书对供应链管理模式的探讨和供应链管理与产业贸易转型的深层次机理只是揭开了深圳供应链管理服务研究的冰山一角。 囿于水平和时间,书中难免有不妥之处,希望广大读者提出宝贵意见。